谋定后动 笃行致远 | 沈氏节能战略研讨工作坊暨战略规划培训启动会召开
表态发言稿,沈氏新材料技术副总经理长沈卫立刊发了主要发言稿,为企业发展前景全球战略建设规划方案岗位指向了走向。他指明,纷纷表示企业发展前景全球战略建设规划方案培养要变现七大对方:首先是明显走向与意图,保持着企业每一个步都对着精准走向行进;二要简化市场分配原则,变现最好生态效益;三是提拔本质恶性竟争力,持续不断简化多目标优化,保持着恶性角逐特色;四是怎强团队合作凝合力力,进一步销售人员公账司发展前景的理解是什么,提拔凝合力力和下达力。
总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着,各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。
下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解,通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾,梳理了当日讨论成果。
谋定后动,笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年,沈氏节能将以战略规划为指引,以科技创新为动力,团结一心,锐意进取,在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒,续写高质量发展崭新篇章!

