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谋定后动 笃行致远 | 沈氏节能战略研讨工作坊暨战略规划培训启动会召开

2024/9/14

的策略方针建设发展规划是企业公司进展的导航仪灯塔与朝向引路。-9月13日,沈氏自动化的策略方针座谈操作坊暨的策略方针建设发展规划课程培训再动员大会顺利进行举办。


表态发言稿,沈氏新材料技术副总经理长沈卫立刊发了主要发言稿,为企业发展前景全球战略建设规划方案岗位指向了走向。他指明,纷纷表示企业发展前景全球战略建设规划方案培养要变现七大对方:首先是明显走向与意图,保持着企业每一个步都对着精准走向行进;二要简化市场分配原则,变现最好生态效益;三是提拔本质恶性竟争力,持续不断简化多目标优化,保持着恶性角逐特色;四是怎强团队合作凝合力力,进一步销售人员公账司发展前景的理解是什么,提拔凝合力力和下达力。


总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着,各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解,通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾,梳理了当日讨论成果。


谋定后动,笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年,沈氏节能将以战略规划为指引,以科技创新为动力,团结一心,锐意进取,在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒,续写高质量发展崭新篇章!

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